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新疆投資發展(集團)有限責任公司黨委委員、副總經理胡勁鬆到墩艾日克(3)村看望並慰問工作組
發布時間:2017.09.28查看: 3324次

6月29日下午,新疆投資發展(集團)有限責任公司黨委委員、副總經理胡勁鬆來到墩艾日克(3)村看望並慰問住村工作人員,他首先轉達了新疆投資發展集團有限責任公司黨委書記、董事長杜北偉和黨委副書記、總經理康敬成的問候,其次,在新投集團黨委委員、副總經理、第三批住村工作組組長鄭東及工作組成員的陪同下,先後對村委會鴿業培訓中心、基層基礎建設和鴿業養殖基地進行參觀。

在鴿業培訓中心參觀時,胡勁鬆認真聽取工作組艾合麥提·艾則孜講解種鴿選用、養殖管理、乳鴿繁育、疾病防控和培訓中心示範帶動作用的發揮。

在參觀村委會時,胡勁鬆說:“去年我來3村時,村委會便民服務大廳、村民小組活動中心還沒有建設,院內遮陽棚和舞台頂棚等設施都還沒有搭建,在不到半年的時間內將村級辦公場所的變化真的很大呀!”


在鴿業養殖基地現場,胡勁鬆先後參觀了辦公區、生活區和生產區,並對工作組在不到半年的時間內完成鴿業養殖項目的調研論證、項目立項、手續辦理、基地建設、種鴿引進和渠道搭建以及鴿業養殖產業鏈的初步形成表示敬佩。

胡勁鬆表示,工作組在組長鄭東的帶領下,探索成立的以“混合所有製”模式引導社會資本組建鴿業公司,以“村黨支部+投資人+貧困戶”的模式,實行村黨支部牽頭、投資人經營、貧困戶入股(工作組扶持資金),建立分工合作、責任明晰,互相監督、互相製約、有獎有罰機製的運作模式。在改變農民“等靠要”的思想,引導農民主動發展產業,培養“造血”機能,從過去單純的給錢、給物、給政策的單向投入式扶貧,到入股投資、發展產業和分紅受益的互動開發式扶貧方麵起到關鍵性的作用。

“利益共享、風險共擔”的“公司+農戶”模式,既解決了農民因文化水平低,不能獨立完成科學化養殖的難題,又實現了工作組引導和帶領農民依靠發展鴿子產業脫貧致富的設想。

最後,胡勁鬆說:“事實證明,環境再艱苦、條件再有限,隻要想幹事能幹事的人在一起,事情還是能幹成的。”

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